今年以來，洪澤區深入踐行“做的要比說的好服務要比需求早”服務理念，以“三改三提升”為突破口，改進工作作風、提升服務效能，實實在在地幫助企業解決問題，推動企業好辦事。
創推“清單式”服務標準。為打破部門間信息壁壘，實現各審批環節互聯互通，該區將工程建設項目審批流程和材料整合為“一張圖、一套清單、一張二維碼”，辦事人員只需拿出手機輕松一掃，即可獲取工程建設項目從研判、立項、土地、規劃、圖審、施工許可、消防、竣工驗收全流程的詳細信息，包括各項審批環節所需的精準資料清單、清晰的辦理指南、實用的申報模板以及對應部門聯系方式，提升了審批透明度和便捷性，讓數據多跑路、群眾少跑腿，實現“一掃全知曉”。
打造“立體式”服務機制。嚴格落實首問負責、限時辦結、預警督辦“三項制度”，規范首問崗位職責，推行咨詢一口講清、表格一道發清、材料一遍收清、內容一次審清，確保手續一次辦清。推行限時辦結制，對于施工圖審查、合同歸集、質量監督等耗時長且直接影響項目推進的環節，細化關鍵節點，制定“時間表”“任務圖”，確保各環節按時完成。強化超長、超時環節的監管，及時查找原因、堵點，并協調各部門聯合會審、現場督辦，確保問題得到及時解決。
構建“一站式”服務場景。依托重大項目全鏈代辦專區，實現施工許可、竣工驗收兩個階段“一窗受理”“一站式”服務。量身定制項目推進方案，由營商專員提供全程服務，制定審批代辦作戰圖，對項目辦理進度進行分色標注，做到手續進度與難點堵點“一目了然”。建立重大項目“一企一檔”，抓好重點環節，提前研判可能存在的難點堵點，研究制定解決方案，全力推進項目建設“加速跑”。
今年以來，洪澤區已完成遠洪新材料等15個重大項目施工許可一站式服務，完成臺華染整等25個項目竣工驗收一站式服務，幫助紫山、源涌等項目協調解決審圖費用，幫助浩盛等項目解決“三板”“裝配式”問題。同時通過紀委監委“破除營商中梗阻，推動企業好辦事”行動，徹底解決智慧工地中介費用高、選取單一的問題，極大降低了企業成本。